HR-Strategic
Externe HR-Leitung auf Augenhöhe.
Für Unternehmen, die HR strategisch nutzen wollen: Ich übernehme die HR-Führung, baue Strukturen auf und begleite die Geschäftsleitung als Sparringpartnerin, ohne dass Sie eine eigene HR-Leitung anstellen müssen.
Was dieses Paket für Sie leistet
HR-Strategic verbindet die gesamte operative HR-Arbeit mit strategischer Führung. Ich agiere als externe HR-Leiterin, entwickle Ihre HR-Strukturen weiter und unterstütze die Geschäftsleitung bei Personalentscheiden mit Tragweite.
Für wen
HR-Strategic richtet sich an etablierte KMU ab etwa 50 Mitarbeitenden, die HR als Führungsthema verstehen, aber keine eigene HR-Leitung anstellen wollen oder ihre bestehende HR-Funktion strategisch ergänzen möchten.
Kernnutzen
Sie erhalten eine erfahrene HR-Leiterin auf Zeit. Strukturen, Prozesse und Führungsinstrumente werden gezielt aufgebaut, die Geschäftsleitung in Personalfragen entlastet und Veränderungen professionell begleitet.
Warum HR-Strategic
Weil strategische HR-Führung entscheidend ist, eine Vollzeit-HR-Leitung für viele KMU aber zu teuer und nicht ausgelastet wäre. HR-Strategic gibt Ihnen Führungskompetenz auf Augenhöhe, flexibel und ohne Fixkosten.
HR-Strategic
Externe HR-Leitung für etablierte KMU
Alle Leistungen aus HR-Plus
Strategische HR-Beratung und -Planung
Aufbau von HR-Prozessen und -Strukturen
Sparringpartnerin für die Geschäftsleitung
Lohn- und Personalstrategie
Begleitung von Veränderungsprozessen
Führungskräfte-Coaching
In vier Schritten zur Entlastung
Erstgespräch
Offerte
Onboarding
Laufende Betreuung
Häufig gestellte Fragen zu HR-Strategic
Was bedeutet externe HR-Leitung konkret?
Ich übernehme die Verantwortung für Ihre HR-Funktion auf Führungsebene: Strategie, Strukturen, Prozesse und die Begleitung der Geschäftsleitung. Operativ wie eine angestellte HR-Leiterin, aber flexibel und ohne Fixkosten einer Vollzeitstelle.
Wie viel Präsenz vor Ort ist enthalten?
Das richtet sich nach Ihrem Bedarf. Üblich sind regelmässige Präsenztage vor Ort, ergänzt durch laufende Erreichbarkeit. Den genauen Rhythmus legen wir gemeinsam fest und passen ihn bei Bedarf an.
Arbeiten Sie mit unserer bestehenden HR-Person zusammen?
Ja, sehr gerne. Ich ergänze und führe bestehende HR-Mitarbeitende, übernehme die strategische Ebene und entwickle das Team weiter. So entsteht eine HR-Funktion, die auch nach der Zusammenarbeit selbständig funktioniert.
Begleiten Sie auch grössere Veränderungsprozesse?
Ja. Ob Reorganisation, Wachstum, Nachfolge oder kulturelle Veränderung: Ich plane und begleite den Prozess auf HR-Seite, kommuniziere mit den Mitarbeitenden und sorge dafür, dass Veränderungen tragfähig umgesetzt werden.
Ist HR-Strategic auch temporär möglich, etwa zur Überbrückung?
Ja. Gerade in Übergangsphasen, etwa bei der Vakanz einer HR-Leitung oder während eines Projekts, springe ich als Interims-HR-Leitung ein. Sie erhalten sofort Kompetenz, ohne langwierige Rekrutierung.
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